一、投標簽約階段→獲取招標信息→投標決策→投標申請通過及資格審查→取得研究招標文件→現場踏勘、工程交底及答疑→投送標書→開標→評標→合同談判→鑒定合同
二、施工準備階段→成立項目經理部配備相應管理人員→編制施工組織設計→制定施工項目管理目標規范→施工現場準備→編寫開工申請報告，待批開工
三、發布開工令
四、甲方委派監理公司進場履行其監理義務
五、各方進行圖紙會審技術交底
六、施工階段→按施工組織設計的安排組織施工→施工中動態控制調整→履行承包合同、協調好內外關系，管好合同變更及索賠→做好記錄、檢查、分析及資料收集等工作
七、驗收、交工與結算階段→工程收尾→調試并進行試運轉→在預檢的基礎上接受正式驗收→整理移交竣工文件進行財務結算，總結工作，編制竣工總結報告→辦理工程交付手續→項目經理部解體
八、業主入住及保修階段→接合同規定的責任期進行入住后服務、回訪與保修工作。
合肥1979，安徽本土貳級裝修公司。多年商業辦公裝修經驗。
