在這個最容易誕生網紅的時代，巨大的流量紅利讓普通人都躍躍欲試，做網絡直播的手段已經到了無所不用其極的地步，也有越來越多的民宿，想要成為網紅民宿。網紅民宿是一群站在民宿圈第一梯隊的種子選手，有一個別致響亮的名字，他們的品牌利用網絡媒介，從各個渠道鋪展開來，讓人過目想住。比如之前那些綜藝節目帶火的客棧，從籍籍無名到一房難求，從節目前3、400元一晚到節目后幾千上萬一晚。依然吸引了無數網友前去打卡。
都說民宿運營始于情懷而“終”于情懷。而民宿的賣點，卻無可爭議的，一直以情懷為重。從大樂之野到過云山居，那些感性的內容營銷模式，用各種各樣的情懷，打動我們的錢包。而如今，只要風景略好的地方，就不缺民宿。好的民宿，不一定都要變成網紅。但是從那些高人氣的網紅民宿身上，我們可以學到什么呢？
一、做民宿，前瞻性很重要
如今人人都說，白瑪多吉有眼光，有遠見，是民宿屆的男神。而在2001年，當他把家鄉香格里拉的老房子改造成藏式客棧松贊綠谷的時候，大多數人并不看好：在這么偏遠的地方開店，會有生意嗎？幾時能回本啊？
被Trip advisor列入“中國最好的25家酒店”，吸引到英國皇室安德魯王子來打卡，松贊并不是一夕爆紅，聲名鵲起時，白瑪多吉的腳步也從未停下。18年，8家店：松贊林卡、奔子欄、梅里、茨中，塔城、麗江、拉薩……在地圖上看，恰在西南畫了一個圈，形成一個閉合的旅行環線。2018年，松贊成了中國首家經營旅行環線的山居品牌。
松贊從建筑到裝飾再到最終呈現出來的在地旅行都是經過耐心梳理出來的。他提示更多想進入民宿行業的人員：“在梳理在地文化的時候必須將眼光放長遠一些，將視野放開闊一些，多往前看看某個區域的歷史，跳出某個具體的村莊而去分析整個具有一定文化共性的群體或者區域。這是我們認為正確的產品設計方式。”
梳理文化資源，積極開發在地化，這也是品牌定位中不可缺少的環節。值得一提的是，這種將民宿與當地文化深度結合的行為，也是當地政府大力推行的。
二、選址，是民宿的敲門磚。
只要選對了地址，民宿的難題已經解決了一半。這一點，過云山居最有發言權。浙西南，小村落，云海漫進門檻。一個不到10秒的短視頻，刷爆朋友圈，累計播放量9.7億次；央視、美國國家地理雜志等媒體競相前來采訪；創下中國民宿圈“全年入住率100%”的神話……
一間民宿成了旅行目的地，一間民宿帶火一座縣城的猜想在此實現。過云山居民宿主廖敏智認為，民宿在選址時，找的其實是一種先天的驅動條件。
過云山居的選址充滿了偶然性，在他們之前也有人去過松陽，都覺得確實很美但不能投資，但他們第一次到松陽西坑村就決定留下來了，沒有想任何選址該有的條件，只因為震撼的無敵云景，一輩子能有幾次這樣的機會在云端有一個自己的小屋，賺不賺錢重要嗎？
所以小編認為，選址第一點就是打動你自己，任何地段、如何靠近景區，都沒有第一眼的動心來得真切，真切得讓你無怨無悔，哪怕獨守空屋也能悠然自得。
三、沒有完美的設計，只有合適
民宿設計是話題，也是流量。“顏控”存在于我們的生活、工作、學習、健身、旅行等各方面中，長得好看的民宿，離不開一個好的設計，好的設計出自一個優秀的設計師，這個設計師能讓你的民宿顏值提升，還能給你省裝修的成本，如果這個設計師還有一定名氣的話，那還能成為你們后面品牌傳播的亮點，那就達到了“一箭三雕”的效果。
民宿是一個“不急不慢”的行業，尤其是民宿空間規劃設計，你所設計的不只是一幢房子，還有一種生活方式。村落的建筑和格局中最有價值的部分，是真實生活產生出來的東西，那是自然生長出來的，而不是設計出來的，原生態的氣息就是最好的裝飾，因此要避免設計入侵，提倡自然融入。
四、確定賣點
是什么值得讓住客主動放棄平價又好睡的經濟型酒店，也要來你家一住？這是所有中高端民宿需要解答的問題。
看到過有許多標榜慢生活的民宿，邀請住客在此地好好享受生活，在窗邊放空發呆。自詡一茶一書過一人生，在民宿把一分鐘過成了８０秒……諸如此類的營銷不能不說是一大賣點，然而已經是非常同質化了的。看上去具有相當好的可操作性，說白了你只是在貢獻空間和書還有茶，太牽強也不夠特別。
為什么住客偏偏要到你家民宿看書品茶慢生活，而不是去他家樓下小區拐角的咖啡店呢？所以主打此類慢生活為單一賣點的民宿主人要注意了，多樣性思考或許可以給你一點啟發。
開一家民宿和運營一家公司，所需要處理的問題基本是一樣的，只是更具體而微和突如其來。而所有這些會遇到的問題，答案都并不好尋。這不僅是因為國內民宿出現的日子較短，更是因為：每一家民宿都是不同的。所以它很難形成一門像酒店管理學那樣細分成無數分支的學科，所以它只能通過不斷地研究他山之石和請教有經驗的前輩，才能隱約得窺門徑。
當你真的成為一家民宿的主人，當你的每一個決定將影響它的格調、前途與命運，你一定會發現，你是多么幸福又多么責任重大。因為這真是美妙無比又要求極高的一件事，把自己變成N面手，讓自己更臻于完美。
