多樣化工作任務的解決方案不僅影響著工作場所和工作空間的設計,也普遍影響著人們對世界范圍內所有工作的整體看法.

 

   　多樣化工作任務并不是件好事.據合肥會所設計師所了解,從事多樣化工作的人們需要同時參與幾項活動——這是事實——但他們不可能把每件事都做好.當他們同時開展幾項活動時,并沒有他們專心做一項工作時取得的成效好.

 

   　 人類的智力能力隨時間的推移在逐漸發生改變,己為人父母的這一代人無法在嘈雜的開放式空間中專心工作,他們需要在聽覺和視覺上與這種環境隔離.如今許多人認為Y代成員可以在類似開放式的空間中專心工作,因為年輕人普遍"擅長處理多樣化的工作任務".事實上這種想法是極其錯誤的,Y代成員與他們的父母一樣,他們同樣需要能集中精力的工作環境,這樣他們才能在工作中表現得更加優秀.與前人一樣,他們也需要隱私,需要一個能展現他們自己的空間,需要能儲存腦力能量的方法……自Y代成員步入工作崗位以來,在會所設計中的隔間模式一直占據著統治位置.因此他們中的許多人無法想象自己在其他類型的場所設計將是何種狀態,但這并不意味著轉換工作場所的風格會給他們的工作帶來消極影響.
 

 

  　  對于會所設計而言,開放式場所設計的、優勢是,便于人們能夠更好完成自己的人物及與人的溝通;處于這種空間中的人們在完成自己本職工作的同時,還可以聽到附近同事的交談,他們往往能從談話內容中學習到重要的東西,并積極地將這些應用到自己的工作中去.當然這種旁聽到的珍貴評論是極其少見的,同時完成兩項任務的效率遠遠沒有專心做一件工作的效率高,比如當人們傾聽這些評論時,很可能會錯失做好本職工作的良好時機.無論做什么,只要員工無法集中精力,他們都會感到有壓力.此外,當人們因某事而分心時,想使他們重新投入到工作中去至少需要15分鐘的時間.

 

 　   據合肥會所設計師調查結果就已經顯示出:會所室內的空間的質量極大地影響著人們對工作的滿意度和個人、團體在工作中的表現,通過改善場所空間可以使人們集中精力完成任務.同時,人們也逐漸意識到了團隊工作的重要性.比爾和他的同事們認為工作空間要便于人們臨場交流,這也是空間設計中第二個最為關鍵的因素;而第三個便是要求空間在承辦會議的同時不會干擾到團隊的正常辦公.人們平均每天需要花費25%的時間在工作場所中說話,這些都會成為在他們附近工作的人們受到干擾的潛在因素.