有人說，企業(yè)變革是找死，不變革就是等死。找死需要膽識，等死只是懦夫的表現(xiàn)。然而，害怕變革將一事無成，變革是商業(yè)活動的主要組成部分。在經(jīng)營過程中，新的競爭對手不斷涌入，新產(chǎn)品層出不窮，任何一個經(jīng)營者如果忽視了環(huán)境的變化將注定要失敗。

 

　　有很多老板都知道自己的企業(yè)目前已經(jīng)走入了困境，但就是沒有膽量對企業(yè)進(jìn)行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來不少的風(fēng)險。這是當(dāng)然，每個企業(yè)將伴隨著挑戰(zhàn)和風(fēng)險的變化，將有一種方法來改變風(fēng)險，可以說，沒有變化的風(fēng)險不應(yīng)該存在。所以，關(guān)鍵是我們?nèi)绾卧u估風(fēng)險，把風(fēng)險控制到最低限度。

 

　　聽培訓(xùn)老師說，企業(yè)關(guān)鍵是缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應(yīng)該缺少的。老他們聽起來像他們是正確的，這是有道理的。聽老師的演講，看看自己的企業(yè)，總覺得執(zhí)行不到位，人員素質(zhì)不夠高，學(xué)習(xí)強度不夠快。然而，經(jīng)過培訓(xùn)的教師還是沒有產(chǎn)生成績，業(yè)績沒有提高，市場也不像過去兩個。當(dāng)然，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒過幾個月，好像一切又都回到了原樣。于是，老板尋思：老師只會紙上談兵，沒有什么用的，還不如我自己實打?qū)嵉母傻糜薪?jīng)驗。其實，這不能怪老師培訓(xùn)，師資培訓(xùn)不是萬能的，他沒有給企業(yè)診斷，也沒有給企業(yè)開藥方，他只是給你增加知識，拓寬知識視野。
 

 

　　企業(yè)活力的變化，與時代的生存和發(fā)展是同步的，這是近幾年很多企業(yè)的共同看法，而變革促使企業(yè)在新一輪競爭中降低壓力，利潤增長。沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環(huán)境變化缺少感知。特別是企業(yè)主缺乏學(xué)習(xí)欲望，任性，從不介意吸收別人的意見。死亡人員，老氣龍鐘，沒有熱鬧的氣氛，活力不足和驅(qū)動。

 

　　小企業(yè)為什么長不大？原因不是在其他，而是沒有與時俱進(jìn)，沒有創(chuàng)新意識。沒有創(chuàng)新意識，沒有創(chuàng)新模式，沒有創(chuàng)新模式的企業(yè)很難成長，很難快速成長。因為所有的模型都有限制，市場有限制，只有創(chuàng)新沒有限制。因此，企業(yè)要想成長，唯一的出路就是：更新思維，突破極限，改變模式。